團隊精神到底有多重要?

任何組織或企業,在經營和發展的過程中,要想有高效率、高標準、高產值,離開團隊組建和團隊協作精神,一切都是無稽之談。團隊的力量是強大而不可比擬的。一個好的團隊能夠完成一個人不可能完成的事情,能夠做到一個人不能做到的事情。之所以能稱爲企業或組織,是因爲企業或組織本身就不是一個人,而是很多人聚集在一起,爲同一個企業目標而工作、奮鬥。

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     同樣團隊的組建和建設也是一件頗爲困難的事情,要想達成一個目標,就從組建團隊開始,組建好團隊以後,打造團隊精神又是迫在眉睫的事情。只有好的團隊才能爲達成企業目標共同努力。



團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。若沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

企業團隊精神的作用:

一、目標導向功能

團隊精神的培養,使企業內的成員齊心協力,擰成一股繩,朝着一個目標努力,對單個成員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個成員身上得到落實。


二、凝聚功能

任何組織羣體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對羣體意識的培養,通過成員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。


三、激勵功能

團隊精神要靠企業內的成員自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的成員看齊。通過成員之間正常的競爭可以實現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他成員的尊敬。